Gendergelijkheid: een belangrijk onderdeel van onze organisatie
05 maart 2025
Bakker & Bosch Group
International Women’s day zet gendergelijkheid jaarlijks in de schijnwerpers. Het is een dag waarop we stil staan bij de positie van vrouwen binnen organisaties. Maar laten we eerlijk zijn: gendergelijkheid op de werkvloer zou niet slechts een gespreksonderwerp voor één dag moeten zijn. Het moet een rode draad vormen in hoe we werken, leidinggeven en beleid maken. Dat geldt ook binnen onze organisatie.
Gendergelijkheid vandaag de dag
We leven in een tijd waarin gelijkheid vanzelfsprekend zou moeten zijn. Toch blijkt uit onderzoek dat er nog steeds ongelijkheden bestaan. Denk aan salarisverschillen tussen mannen en vrouwen in dezelfde functie, beperkte doorgroeimogelijkheden en een ondervertegenwoordiging van vrouwen in hogere managementposities. En dat terwijl diverse teams aantoonbaar beter presteren, innovatiever zijn en zorgen voor een gezondere bedrijfscultuur.
Wat houdt organisaties tegen om hier echt stappen in te zetten? Vaak zijn het onbewuste vooroordelen, ingesleten bedrijfsculturen en het gebrek aan actief beleid. Het is niet genoeg om te zeggen dat iedereen gelijke kansen krijgt. Je moet het zichtbaar en voelbaar maken.
Gelijke kansen komen niet vanzelf
Gendergelijkheid vereist een actieve aanpak. Binnen onze organisatie nemen we dit serieus en werken we voortdurend aan een inclusieve werkomgeving. Dit betekent kritisch kijken naar wervingsprocessen, ontwikkelmogelijkheden, beloningsstructuren en de verdeling van verantwoordelijkheden. We stellen onszelf vragen als:
Hoe zit het met de man-vrouwverhouding binnen onze organisatie?
Is er evenveel aandacht voor de groei en ambities van vrouwen als die van mannen?
Hoe bewust is ons managementteam zich van eventuele vooroordelen in hun beslissingen?
Een organisatie waarin iedereen zichzelf kan zijn en gelijke kansen krijgt, vraagt om een inclusieve bedrijfscultuur. Dit begint bij het management, maar iedereen speelt hierin een rol.
Zo werken wij aan een inclusieve werkvloer
Analyse van de huidige situatie We brengen in kaart hoe het staat met de man-vrouwverhouding, salarisgelijkheid en doorgroeimogelijkheden. Zonder harde data blijft gendergelijkheid een abstract begrip;
Bewust werven en promoten We zorgen voor inclusieve vacatureteksten en eerlijke selectieprocedures. Blind solliciteren, waarbij namen en andere persoonlijke gegevens in de eerste selectieronde worden weggelaten, kan daarbij helpen;
Gelijke beloning voor hetzelfde werk Transparante salarisschalen en regelmatige controles zorgen ervoor dat beloningen eerlijk verdeeld zijn;
Creëren van een veilige en inclusieve bedrijfscultuur We moedigen open gesprekken over diversiteit aan en zorgen ervoor dat iedereen zich thuis voelt op de werkvloer;
Leiderschap met lef Ons management volgt trainingen in onbewuste vooroordelen en we zorgen voor vrouwelijke rolmodellen in leidinggevende posities.
Gendergelijkheid is een must
Voor ons is gendergelijkheid geen ‘nice-to-have’, maar een belangrijke pijler van ons HR-beleid. Een inclusieve werkcultuur zorgt voor een positieve werksfeer, betere prestaties en trekt breder talent aan.
Wil jij werken in een organisatie waar gelijke kansen en inclusiviteit centraal staan? Bekijk onze vacatures en ontdek hoe jij kunt bijdragen aan een diverse en eerlijke werkomgeving!