Hoe onze kernwaarden echt leven bij Bakker & Bosch Group
04 februari 2026
Laurens Kuijs
Onze kernwaarden staan niet alleen mooi op papier. Ze leven. In gesprekken met klanten, in hoe we samenwerken en in de kleine momenten op een gewone werkdag. Maar hoe voelt dat nu echt, als je bij Bakker & Bosch Group werkt? Daarom ging ik in gesprek met collega’s Wendy Vastré en Luca Romano. Het werd een open gesprek over hoe onze kernwaarden Persoonlijk, Daadkrachtig, High Service, Specialistisch en Interesse dagelijks worden ervaren.
Vrijheid en verantwoordelijkheid als basis van onze bedrijfscultuur
Als Luca beschrijft hoe het voelt om bij Bakker & Bosch Group te werken, komt hij al snel uit bij vrijheid en verantwoordelijkheid. Die twee zijn volgens hem onlosmakelijk met elkaar verbonden. Je krijgt hier de ruimte om je werk op jouw manier te doen, maar die vrijheid gaat hand in hand met eigenaarschap. Juist doordat je verantwoordelijkheid neemt, ontstaat er ruimte om echt van waarde te zijn.
Wendy herkent dat meteen. Die vrijheid maakt het werk uitdagend. Je wordt gestimuleerd om zelf kansen te zien en ideeën uit te werken. Niet afwachten, maar doen. Wat zie jij? Wat denk jij dat werkt? En wat gebeurt er als je ermee aan de slag gaat?
Kernwaarden die voelbaar zijn in het dagelijkse werk
Volgens Luca zijn de kernwaarden geen losstaand iets, maar onderdeel van alles wat we doen. Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Wendy vult aan dat je ook zo móét werken bij ons. De kernwaarden zitten continu in je achterhoofd en vormen het uitgangspunt van hoe je zaken aanvliegt.
“Ik heb hier vaak mooie gesprekken over met collega’s”, vertelt Luca. “Onze kernwaarden, drijfveren en manier van werken, gecombineerd met de vrijheid en verantwoordelijkheid die je hier krijgt, bepalen of je echt past binnen onze organisatie.
Bij Bakker & Bosch Group is niet alles in beton gegoten. Er zijn geen strikte kaders waarbinnen je moet werken. “Je krijgt echt de kans om te ontdekken en te pionieren, zegt Luca. “Bij elk vraagstuk: wat is de beste oplossing? Hoe kunnen we de klant of kandidaat op de best mogelijke manier helpen? Ga het doen, ervaar het, kijk wat werkt, stuur bij waar nodig en altijd met onze kernwaarden in het achterhoofd. Mensen die hier energie uit halen, matchen met onze bedrijfscultuur.”
Persoonlijk werken: jezelf kunnen zijn en oprechte aandacht
Voor Luca zit ‘persoonlijk’ vooral in de oprechte interesse die collega’s in elkaar hebben. Wendy vult aan dat jezelf kunnen zijn minstens zo belangrijk is. Dat uit zich niet alleen in werkplezier, maar ook in veiligheid. Als je ergens mee zit, twijfelt of het ergens niet mee eens bent, voel je hier de ruimte en het vertrouwen om dat uit te spreken.
Die persoonlijke benadering zie je ook terug in het werk richting kandidaten en opdrachtgevers. Een voorbeeld dat Luca noemt: wanneer een kandidaat start bij een nieuwe werkgever, wordt diegene altijd gebeld op de eerste werkdag. Kleine gebaren, maar met grote impact. Kandidaten en opdrachtgevers geven vaak terug hoe bijzonder zij dit vinden.
Volgens Wendy is dit geen toeval. Persoonlijk werken is geen ‘extra stapje’ die wij zetten, het is een bewuste keuze en een belangrijk onderdeel van wie wij zijn als organisatie.
Interesse tonen in werk en in de mens daarachter
Onderlinge interesse voelt voor veel collega’s bijna vanzelfsprekend. Gesprekken ontstaan spontaan tijdens de lunch, bij het koffiezetapparaat of wanneer je even bij iemand aanschuift. Die momenten zorgen voor een gemoedelijke sfeer en versterken het vertrouwen binnen het team.
Volgens Wendy gaat interesse veel verder dan de vraag stellen “Hoe is jouw weekend geweest?”. Het draait om echt zien hoe iemand erbij zit. Merk je dat een collega worstelt, dan laat je dat niet liggen. Je stapt op diegene af, neemt even de tijd en biedt hulp. Dat vraagt aandacht en betrokkenheid. Niet iedereen heeft die antenne, maar binnen Bakker & Bosch Group is dit een belangrijk onderdeel van de cultuur.
Daadkracht in samenwerking met klanten en collega’s
Daadkracht zit niet altijd in grote beslissingen, maar vaak in hoe je samenwerkt. Luca ziet dit terug in de manier waarop teams binnen de organisatie steeds beter en intensiever samenwerken. Door dichter bij elkaar te staan en sneller te schakelen, kunnen klanten en kandidaten beter worden geholpen.
Wendy herkent dit ook in samenwerkingen met opdrachtgevers. Wanneer een aanpak niet optimaal aansluit of een samenwerking stroever verloopt, wordt het gesprek aangegaan. Door kritische vragen te stellen en samen bij te sturen, ontstaat beweging. Dat vraagt lef en eigenaarschap, maar leidt tot betere resultaten voor alle betrokkenen.
High Service begint bij elkaar
Onze kernwaarden High Service stopt niet bij klanten. Volgens Wendy zit dit net zo goed in hoe collega’s met elkaar omgaan. Elkaar helpen, enthousiasmeren en successen vieren. Hard werken combineren met plezier. Luca ziet dit als essentieel. Werk moet leuk blijven. Zeker als je veel uren met elkaar doorbrengt. Een klik met collega’s geeft energie en zorgt ervoor dat je samen blijft groeien.
Specialistisch werken als motor voor groei en werkplezier
Binnen onze organisatie ervaart Luca hoe de specialistische manier van werken bijdraagt aan werkplezier. De aanpak is anders dan veel organisaties gewend zijn. Door specialistische kennis te combineren met persoonlijke aandacht, interesse en high service wordt onze dienstverlening ingericht op een manier die echt past bij de klant. Dat maakt het werk niet alleen effectiever, maar ook leuker voor iedereen die erbij betrokken is.
Wendy ziet hierin ook direct de link met ontwikkeling. Collega’s krijgen de ruimte om hun eigen kwaliteiten, vaardigheden en expertise in te zetten. Door initiatief te nemen en verantwoordelijkheid te pakken, worden stappen zichtbaar. Groei ontstaat niet doordat het moet, maar doordat het mag.
Luca vult aan dat fouten maken hier onderdeel is van dat proces. Niet als falen, maar als leermoment. Een stap richting succes. Wie intrinsiek gemotiveerd is om zich te ontwikkelen, krijgt bij Bakker & Bosch Group de ruimte om te ontdekken, te leren en te excelleren.
Trots werken bij Bakker & Bosch Group
Trots zit voor Luca in het dagelijkse werk, de samenwerking en de resultaten die samen worden behaald. Successen voelen nooit individueel, maar als team. Wendy sluit zich daarbij aan. Ondanks dat er verschillende teams en afdelingen zijn, voelt het als één groep. Tijdens teambuildingsdagen, maar ook in het dagelijks contact. Wij zijn een bijzondere en diverse groep mensen, allemaal uniek, maar perfect aanvullend op elkaar. Dat is wat werken bij Bakker & Bosch Group zo bijzonder maakt.