Bij Bakker & Bosch Group draait alles om mensen. En wij zijn trots. Trots op onze mensen, die elke dag het verschil maken. Zij maken onze ambities en prestaties waar. Onze collega’s hebben vele leuke en inspirerende verhalen te vertellen over werken bij Bakker & Bosch Group. Zo ook onze Margot. Margot is onze Teamleider Recruitment. Lees je mee?
“Als ik terugdenk aan 2008, moet ik eigenlijk vooral lachen,” vertelt Margot. “Ik was een 14-jarige snotneus op de middelbare school. Eerlijk gezegd een onhandelbare puber die stiekem op stap ging en zich vooral nog niet druk maakte over haar toekomst.” Van een carrièreplan was toen absoluut nog geen sprake. “Ik had eerlijk gezegd geen idee wat ik later wilde worden.” Via een opleiding Marketing & Communicatie en Eventorganisatie ontdekte ze steeds beter waar haar interesse lag. Later volgde de opleiding HBO Business Innovation, waar alles samenkwam. “Ik vond het interessant om bedrijven te analyseren, processen in kaart te brengen en vervolgens creatief mee te denken over hoe het beter, slimmer of innovatiever kan. Dat is eigenlijk nog steeds waar ik de meeste energie van krijg.”
Margot hoeft niet lang na te denken over haar antwoord. Het is niet één specifiek onderdeel, maar het is juist de totale cultuur. “Het voelt hier ontzettend persoonlijk en familiair. Vanaf het begin had ik het gevoel dat ik welkom was.” Die open sfeer merkt ze iedere dag weer terug in de samenwerking met collega’s. “Er is weinig hiërarchie en iedereen staat open voor ideeën. Je kunt makkelijk ergens binnenlopen en meedenken over de koers of over nieuwe initiatieven.” Dat past goed bij haar manier van werken. “Je moet er wel tegen kunnen dat niet alles in vaste kaders zit. Je krijgt juist veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Voor mij werkt dat heel prettig, omdat ik daardoor de ruimte krijg om mee te denken over hoe we onze dienstverlening nog beter kunnen neerzetten en vermarkten.”
De manier waarop wij als organisatie samenwerken met opdrachtgevers. “We kijken altijd verder dan alleen de vraag die een klant stelt. We willen echt begrijpen wat iemand nodig heeft.” Volgens haar zit daar de kracht van de organisatie. “Het draait niet om zo commercieel mogelijk zijn of zo snel mogelijk een opdracht binnenhalen. We geloven juist in duurzame samenwerkingen.” Door goed te luisteren en maatwerk te leveren, ontstaan relaties die veel verder gaan dan één opdracht. “We denken mee, zijn betrokken en zoeken naar oplossingen die echt passen bij de klant. Dat maakt dat ik met trots vertel waar ik werk.”
De belangrijkste les die ze binnen de organisatie heeft geleerd, gaat vooral over samenwerken. “Door jezelf te zijn, haal je uiteindelijk het meeste uit je werk.” Binnen de Bakker & Bosch Group werken veel verschillende persoonlijkheden samen en juist dat ziet zij als een grote kracht. “Iedereen heeft zijn eigen manier van communiceren en werken. Ik voer gesprekken bijvoorbeeld heel anders dan sommige collega’s.” Die verschillen probeert ze ook binnen haar eigen team te stimuleren. “Ik zeg altijd dat er niet één juiste manier bestaat. Iedereen heeft zijn eigen kwaliteiten. Zolang je dicht bij jezelf blijft en elkaar aanvult, kom je samen verder. Dat maakt samenwerken niet alleen leuker, maar ook veel sterker.”
Natuurlijk is het mooi als er goede resultaten worden behaald, maar waar Margot echt energie van krijgt, zit ergens anders. “Ik ga met een blij gevoel naar huis als ik zie dat het team lekker in zijn vel zit. Vooral de ontwikkeling van collega’s vind ik mooi om te zien. Als iemand stappen zet, ergens meer vertrouwen in krijgt of zichtbaar groeit, dan geeft mij dat ontzettend veel voldoening.” Juist die persoonlijke ontwikkeling maakt voor Margot het verschil. “Samen resultaten behalen is belangrijk, maar uiteindelijk doe je dat met mensen. Als iedereen zich kan ontwikkelen en zichzelf kan zijn, volgen die resultaten vaak vanzelf.”
Wie Margot een beetje kent, weet dat humor een belangrijke rol speelt tijdens een werkdag. “Ik houd van flauwekul maken,” vertelt ze lachend. “Gewoon een beetje grapjes maken en elkaar voor de gek houden.” De standaardgesprekken over hoe iemands weekend was, mogen wat haar betreft best een keer worden overgeslagen. “Juist die spontane momenten maken een werkdag leuk.” Volgens haar zorgen die kleine momenten ervoor dat collega’s elkaar op een andere manier leren kennen. “We kunnen heel hard werken als dat nodig is, maar er wordt ook ontzettend veel gelachen. Die combinatie maakt dat je met plezier samenwerkt.”
Over het gekste moment binnen de Bakker & Bosch Group hoeft ze niet lang na te denken. Het weekend in Winterberg staat nog altijd vers in haar geheugen. “Dat was echt geweldig.” Samen met collega’s vertrok ze richting de sneeuw, terwijl lang niet iedereen ervaring had op de ski’s. “We waren allemaal vol enthousiasme en dachten eigenlijk dat het vanzelf wel goed zou gaan.” Dat bleek iets optimistischer dan gedacht. “Een groepje collega’s nam per ongeluk de verkeerde afslag en belandde ineens op een rode piste. Achteraf hebben we daar ontzettend hard om gelachen.” Juist dat soort uitjes maken volgens haar de organisatie bijzonder. “Je maakt samen herinneringen, leert elkaar buiten het werk kennen en neemt die gezelligheid daarna weer mee terug naar kantoor.”
Corporate recruiter
